资深软件开发者谈烟囱式开发的弊端：技术债务、团队孤立与创新受阻

作为一名资深软件开发者，我曾深陷于“烟囱式开发”的漩涡中。这种开发模式，就像一座高耸的烟囱，每个部门或团队各自为政，各自构建自己的系统，互不交流，互不理解。

刚开始，我以为这是提高效率的最佳方式。每个团队专注于自己的领域，快速迭代，快速响应。但随着时间的推移，我开始感受到这种模式带来的弊端。系统间的兼容性问题层出不穷，数据无法共享，重复开发成为常态。我所在的团队，花费大量时间在与其他团队的沟通和协调上，而这些时间本可以用来优化产品，提升用户体验。

我逐渐意识到，烟囱式开发不仅增加了技术债务，还削弱了团队的凝聚力和创新能力。每个团队像是一座孤岛，信息孤立，人才孤立，创新孤立。这种孤立感不仅影响了工作效率，也影响了团队士气。

于是，我开始反思，开始寻找改变的方法。我们开始尝试打破团队间的壁垒，鼓励跨部门合作，共享资源，共享知识。

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